博物馆作为人类文明的保存者，承载着重要的文化价值。近年来，博物馆旅游热的兴起，人们对文化旅游的需求日益旺盛，驱动文旅产业创新发展。文创产品作为博物馆文化传承的物质载体，不仅推动传统文化创新传播，真正实现“让文物活起来”，更拉近了大众与博物馆之间的距离，让文化影响力持续扩大。文旅融合背景下，具备丰富文化内涵的文创产品将成为博物馆的“活招牌”，持续提升优秀传统文化影响力。

加大文创支持力度

政府部门应完善政策支持，设置专项发展资金，为博物馆文创产品开发、运营及营销提供支持，解决长远发展的后顾之忧。加大文创产品知识产权保护力度，通过知识产权相关法律法规宣讲活动，加深大众对商标、版权及专利的认识，解决文创设计同质化问题；以市场监管手段严厉打击仿冒、侵权等违法行为，保护文创产品设计者的知识产权。同时，博物馆应聘请专业的律师团队，负责馆内文创产品知识产权申请、联合创作合同起草、协商谈判等工作，从而降低知识产权授权风险，保障自身合法权益。此外，鼓励博物馆开展文创设计比赛、优秀文创产品展览等活动，通过吸引社会力量为博物馆文创产品设计提供智力及创意支持；鼓励省级博物馆发挥带头作用，通过先行先试为同级别及下级其他博物馆提供经验支持，各博物馆应结合自身实际，因地制宜开展文创产品设计事宜。

丰富文创产品类型

博物馆应从消费者需求视角出发，利用大数据分析文创产品消费意愿、消费喜好等内容，在文本挖掘基础上设计符合消费群体的文创产品，并基于实用性需求设计文具、冰箱贴、杯子、饰品等多元化产品，提高文创产品交际功能、教育功能及体验功能，真正做到“将文物带回家”；开发设计同主题不同类型的文创产品，为消费者提供差异化选择，刺激消费者购买文创产品的意愿；深度挖掘博物馆特色文化内涵，并将其与时尚产品相关联，使文创产品成为特色文化的重要载体，如故宫博物院设计的千里江山丝巾，使得消费者能通过产品联想到《千里江山图》，也对故宫博物院起到了宣传效果，提高了文创产品的经济效益；利用5G、VR、AI等现代科技手段开发数字文创产品，通过数字重建或多媒体手段设计互动性强的数字文创产品；探索个性化定制文创产品，消费者可通过微信小程序自主选择装饰元素，并借助3D打印等创新技术生成文创产品，提升消费者互动体验感。

培育文创专业人才

博物馆应重视文创设计人员引进工作，在招聘中侧重选择具备创新意识与创新能力的文创设计人才，并结合时代发展需求引进数字宣传、推广、运营等技术人才。与文创设计企业建立合作关系，利用企业设计人才优势为博物馆提供灵感及创意支持，并依托企业经营管理人才优势提升博物馆文创产品附加价值，在跨界融合中实现共赢；与高校建立联合培养机制，通过增设文创设计专业，开设具有地方特色的文创产品设计课程，以系统化教育及实践训练为博物馆提供坚实人才支持。例如，上海交通大学与故宫博物院签订战略合作协议，发挥高校科研优势及博物馆资源优势。通过优秀管理及技术人才互聘机制，协同参与教学教研活动，合作开展学术交流及专业技术培训活动；共建教育实践基地，注重实践操作技能培养，为博物馆文创产业发展提供优秀人员支持。定期组织院内人员培训，邀请文创专家、优秀设计者以讲座、经验分享、实践指导等活动，提升现有从业人员素质，如故宫博物院面对国内各高校及博物馆开设的“中国官式彩画图案艺术设计创意人才培训活动”，通过面向全国招生提高博物馆文创设计相关人员素养。

推动资源开放共享

博物馆应提升资源共享意识，突破传统资源垄断束缚，通过文创产品联合展览、文创产品设计交流会等方式，广泛吸收并学习其他博物馆文化资源及文创设计经验，在相互取长补短中提高文创产品质量，尽量避免因创意枯竭或重复开发造成的同质化问题。搭建博物馆文创资源共享平台，完善博物馆资源共享、合作交流及文创产品交易等功能，各博物馆可通过平台沟通交流文物资源，为文创产品开发提供创新思路，而消费者同样可通过平台与文创设计者沟通，通过买卖双方的精准对接开发具有市场吸引力的文创产品；文创产品交易平台通过收集汇总全国文物资源，在科学评估基础上合理开发博物馆馆藏资源，让更多文物以文创产品形式受到关注。成立由博物馆、文创企业、高校、专家学者等多元主体构成的博物馆文创产品联盟，以合作授权、独立开发、购买服务等方式进行文创产品设计，构建包含文物推荐、创意设计、版权保护、生产加工、经营销售等系统性文创产业链，让文物以创新形式得到推广。

拓宽文创营销渠道

博物馆应尝试在高铁站、机场、地铁、旅游景点等人流量大的场所设置文创产品线下商店，或以代理商形式构建连锁经营模式，聘请有销售经验的人员进行门店运营，为文创产品线下销售提供支持。借助微博、微信、短视频等新媒体进行博物馆文创产品宣传及推广工作，为文创产品吸引更多受众，并在淘宝、京东自营APP等购物平台开设旗舰店，以现代媒介手段提升博物馆文创产品市场占有率。例如，国家博物馆与阿里巴巴共同搭建的“文创中国”互联网平台，以云设计、云超市方式进行文创产品设计、销售、投资等工作，拓宽了文创产品的销售渠道及经营模式。

（作者单位均为蚌埠学院；本文系2022年度安徽省社会科学创新发展研究课题“安徽省馆藏文物活化视角下文博产品的创新路径”〈项目编号：2022KY008〉，2023年蚌埠学院院级科研团队“地方文化与艺术设计科研创新团队”〈项目编号：BBXYKYTDyj09〉的研究成果）